01
Questions
Métier
Qu’est-ce qu’un Organigramme Fonctionnel Nominatif ?
L’organigramme fonctionnel nominatif (O.F.N.) est un document de référence qui formalise l’organisation de la structure, et permet aux responsables d’opérer les meilleurs arbitrages en termes de performance “ métiers ”, de couverture des risques opérationnels, et de définition des responsabilités.
Quel est l’utilité de la cartographie des risques ?
La Cartographie des Risques est un support de pilotage qui a pour objectif de formaliser l’identification et l’analyse des risques, et un outil d’arbitrage dans la définition des actions prioritaires à mener. La cartographie des risques est donc en articulation avec le plan d’actions.
Qu’est-ce que le plan d’action ?
Le plan d’actions est un support de référence, définissant les acteurs responsables de la mise en œuvre des différentes actions en indiquant les échéances qui leur sont imparties. Il permet de piloter et suivre les mesures prises pour maitriser les risques identifiés dans la cartographie des risques.
La proposition d’action ne devient une action qu’après validation par le comité de gouvernance. Elle peut également être rejetée.
02
Questions
Applicatives
Qu’est-ce qu’un Organigramme Fonctionnel Nominatif ?
L’organigramme fonctionnel nominatif (O.F.N.) est un document de référence qui formalise l’organisation de la structure, et permet aux responsables d’opérer les meilleurs arbitrages en termes de performance “ métiers ”, de couverture des risques opérationnels, et de définition des responsabilités.
Quel est l’utilité de la cartographie des risques ?
La Cartographie des Risques est un support de pilotage qui a pour objectif de formaliser l’identification et l’analyse des risques, et un outil d’arbitrage dans la définition des actions prioritaires à mener. La cartographie des risques est donc en articulation avec le plan d’actions.
Qu’est-ce que le plan d’action ?
Le plan d’actions est un support de référence, définissant les acteurs responsables de la mise en œuvre des différentes actions en indiquant les échéances qui leur sont imparties. Il permet de piloter et suivre les mesures prises pour maitriser les risques identifiés dans la cartographie des risques.
La proposition d’action ne devient une action qu’après validation par le comité de gouvernance. Elle peut également être rejetée.
03
Questions
Processus
Qu’est-ce qu’un Organigramme Fonctionnel Nominatif ?
L’organigramme fonctionnel nominatif (O.F.N.) est un document de référence qui formalise l’organisation de la structure, et permet aux responsables d’opérer les meilleurs arbitrages en termes de performance “ métiers ”, de couverture des risques opérationnels, et de définition des responsabilités.
Quel est l’utilité de la cartographie des risques ?
La Cartographie des Risques est un support de pilotage qui a pour objectif de formaliser l’identification et l’analyse des risques, et un outil d’arbitrage dans la définition des actions prioritaires à mener. La cartographie des risques est donc en articulation avec le plan d’actions.
Qu’est-ce que le plan d’action ?
Le plan d’actions est un support de référence, définissant les acteurs responsables de la mise en œuvre des différentes actions en indiquant les échéances qui leur sont imparties. Il permet de piloter et suivre les mesures prises pour maitriser les risques identifiés dans la cartographie des risques.
La proposition d’action ne devient une action qu’après validation par le comité de gouvernance. Elle peut également être rejetée.
04
Questions
De paramétrage
Qu’est-ce qu’un Organigramme Fonctionnel Nominatif ?
L’organigramme fonctionnel nominatif (O.F.N.) est un document de référence qui formalise l’organisation de la structure, et permet aux responsables d’opérer les meilleurs arbitrages en termes de performance “ métiers ”, de couverture des risques opérationnels, et de définition des responsabilités.
Quel est l’utilité de la cartographie des risques ?
La Cartographie des Risques est un support de pilotage qui a pour objectif de formaliser l’identification et l’analyse des risques, et un outil d’arbitrage dans la définition des actions prioritaires à mener. La cartographie des risques est donc en articulation avec le plan d’actions.
Qu’est-ce que le plan d’action ?
Le plan d’actions est un support de référence, définissant les acteurs responsables de la mise en œuvre des différentes actions en indiquant les échéances qui leur sont imparties. Il permet de piloter et suivre les mesures prises pour maitriser les risques identifiés dans la cartographie des risques.
La proposition d’action ne devient une action qu’après validation par le comité de gouvernance. Elle peut également être rejetée.
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